GESTIONE DEL PRICING NELLA GDO

L'ESIGENZA

Il cliente è un leader della Grande Distribuzione Organizzata italiana che ha espresso la necessità di rivedere il processo informatico che guida il posizionamento alla vendita dei prodotti in base alle rilevazioni di mercato.

LA SOLUZIONE

Abbiamo analizzato e ridisegnato l’intero processo basandoci sulle seguenti fasi:

1. Rilevazione, acquisizione prezzi della concorrenza e associazione

2. Creazione di una sessione di simulazione

3. Controllo e validazione della simulazione

4. Controllo dei consuntivi

Abbiamo quindi realizzato un’applicazione che implementa le fasi sopra descritte.

Con la realizzazione dell’applicazione il cliente è in possesso degli strumenti necessari per posizionarsi adeguatamente rispetto alla concorrenza con:

- diminuzione di impegno da parte degli utenti

- diminuzione delle possibilità di errore

- possibilità di controllo dell’efficacia delle operazioni svolte sui risultati effettivi.